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《管理层魔鬼特训营》

机构名称: 领航咨询(中国)集团有限公司

课程时长:2013年11月9-10日

上课地点:安溪志闽基地  公交/驾车

分 享 到:

课程详情

这是一门管理层打造团队凝聚力的魔鬼特训课程、是一门管理技能系统提升的课程

《管理层魔鬼特训营》

两天一夜的团队体验与室内MTP课程相结合,将让您的管理层检测出一系列管理问题,并不断检讨

12维度理论课程导入MTP蜕变,30项体验活动见证蜕变历程,全面提升管理层团队建设与管理能力

【魔鬼特训的六大价值】

1、让管理层找到定位:通过咨询式的体验式活动让管理层暴露出平时的管理不足,点对点分析;

2、让管理层找到共识:通过培训不断发现自身在团队人员管理中的不足,一针见血找管理漏洞;

3、让管理层发现问题:为什么做不好下属的人员管理,为什么组织效率低下,为什么执行力差;

4、让管理层活学工具:如何通过一系列的体验式互动活动和工具,打造一支快乐和高效的团队;

5、让管理层找到方法:通过12维度的室内MTP和活动相结合课程,提升团队管理效率和价值;

6、让管理层实现改善:建立改善小组,导入管理改善的模式和机制,形成内部管理改善能力;

【魔鬼特训的与众不同】

1、与传统拓展课程不同:采用咨询式的手法,现场检测问题,并给予相应解决方案;

2、与传统理论课程不同:采用体验式教学法,让学员从活动中反思问题,找到问题;

3、与传统公开课程不同:上课时心动、反思时激励,课后没有行动,本次小组追踪式学习法;

4、与传统学习模式不同:课程围线组织蜕变为核心,课程结束时必须制定IDP持续改善计划;

【魔鬼特训的实施流程】

理论课程模块

体验拓展模块

收益与解决问题

1、团队检讨机制

2、管理角色定位

3、管理技能串讲

大家一起来排队

团队分组/魔鬼军训

真我的风采

齐心协力/数字魔方

盲龙/黑夜蛟龙

改变心智模式,提升创新思维和细节执行力

高效执行、无条件服从、纪律至上

团队士气打造,提升团队荣誉感

强调个体责任,强化目标管理,促进有效沟通协作

培养团队领导力,提升沟通能力

1、管理责任思维

2、管理沟通协作

3、团队凝聚建设

魔鬼军训

硫酸河

同心圆/信任背摔

解手链

我是建筑师/毕业墙

高效执行、无条件服从、纪律至上

如何有效授权,建立团队信任,促进有效沟通协作

如何建立团队信任,实现团队目标

如何通过有效目标管理改进,提升效率

如何通过有效资源整合,提升效率,实现目标

分享总结、颁证合影

课程备注:1、本次课程还有更系统的课件,如有需要参训的企业,可采用合并式内训订制模式;

          2、如有团队共同参加企业或学习卡会员,我们还将提供训前义诊,把问题和培训相结合;

【魔鬼特训参训细则】

【参加对象】管理层、每家企业8-10人一组参加效果最好,超过30人建议采用订制式集团班模式;

【学习费用】1、3600元/2两1夜,此费用含场地费、服装费、证书费、培训期间餐费(2天1夜4餐)、保险费用、交通费、1晚住宿费,团队可享受更多优惠;

            2、学习卡会员2次/2天一夜,另仅需补交2天1夜的食宿费用及服装费用300元/人; 

            备注:通过商学院学习卡参加,可享受更多优惠,11月1日前订制还可享受次数增值;

【学习时间】2013年11月9-10日(限40人小班课程)

【培训地点】安溪志闽基地

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